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  • 投完居然买红星 阿里在家居业布什么局
  • 2019年05月23日来源:?#26412;?#21830;报

提要:2019年5月15日,距离天猫“6·18”只有不到一个月,红星美凯龙突然发布公告称,红星美凯龙控股股东红星控股成功发行可交换债券,以43.594亿元被阿里巴巴全额认购,如可交换债换股后,阿里巴巴将获得红星美凯龙总股本比例约10%的A股股份,同时阿里巴巴在港股收购红星美凯龙3.7%的股份,总持股将升至13.7%。算上此前入股居然之家的54.53亿元,阿里在家居流通领域的投资已经近百亿元。百亿押注家居赛道,阿里究竟在布什么局?

接连投资家居流通领域两大巨头,阿里在家居新零售赛道已经没有对手。

2019年5月15日,距离天猫“6·18”只有不到一个月,红星美凯龙突然发布公告称,红星美凯龙控股股东红星控股成功发行可交换债券,以43.594亿元被阿里巴巴全额认购,如可交换债换股后,阿里巴巴将获得红星美凯龙总股本比例约10%的A股股份,同时阿里巴巴在港股收购红星美凯龙3.7%的股份,总持股将升至13.7%。

算上此前入股居然之家的54.53亿元,阿里在家居流通领域的投资已经近百亿元。百亿押注家居赛道,阿里究竟在布什么局?

阿里认购红星债券

5月15日,阿里巴巴战略投资红星美凯龙的消息轰动了整个家居行业,前者是国内电商?#25945;?#24040;擘,后者是家居建材流通领域巨头,二者牵手引发?#30340;?#20154;猜想不断。

据红星美凯龙发布的公告显示,红星控股本期债券发行工作已于2019年5月14日结束,实际发行规模为43.594亿元,第一年至第二年票面利率为3.25%,第三年至第五年票面利率为1%。“根据红星控股通知,阿里巴巴(中国)网络?#38469;?#26377;限公司已成功认购红星控股发行的本期债券全部份额。”对此,?#26412;?#21830;报记者在5月15日晚间向阿里方面进行了确认。

阿里看中的,是红星美凯龙?#30475;?#30340;线下实力。红星美凯龙是国内领先的家居装饰及家具商场运营商,截至2019年一季度末,红星美凯龙经营81家自营商场,230家委管商场,覆盖全国29个省级行政区的199个城市,同时以特许经营方式授权开业24家特许经营门店,?#24067;?#36798;到364家家居商场。4月26日,红星美凯龙发布的2019年一季度报告显示,报告期内,红星美凯龙营业收入35.35亿元,同比增长22.37% ,归属于上市公司股东的净利润13.14亿元,同比增长11.14%。

5月18日,记者致电红星美凯龙控股集团联席董事长?#21040;?#33459;,但截至发稿并未收到回复。

一年前曾战投居然

红星美凯龙并非阿里战投的首个家居企业。

2018年2月11日,在战投红星美凯龙458天前,阿里就曾宣布与居然之家达成战略合作,阿里以及关联投资方向居然之家投资54.53亿元,持有居然之家15%的股份。

与阿里联手后,居然之家不断加快线下卖场转型的步伐,提升数?#21482;?#33021;力,大部分门店已经做到从会员、商品到交易服务的全链条打通,陆续引入了天猫无忧购、?#26032;?#40092;生?#30830;?#21153;。借助阿里的大数据能力,居然之家打造了首家“智慧门店?#21271;本?#37329;源店,引进了餐饮、影院、儿童乐园等多种业态,通过高频消费带动家居低频消费。

除了线下服务,居然之家还在“6·18”、“双11?#34987;?#21160;中发力线上,实现居然之家会员与阿里会员打通,真正形成线上线下会员闭环。在2018年天猫“双11?#34987;?#21160;中,居然之家完成了120亿元的销售额,超出此前定下的100亿元目标,值得注意的是,这120亿元的销售额中有1/4的流量来自线上。

“阿里入股居然之家一年多来,最大的变化是居然之家培养了一支企?#30340;?#37096;的新零售团队和实践了一套线上线下融合的实操方法。” ?#26412;?#23621;然之家家居新零售连锁集团有限公司总裁王宁向记者表示。

欲控制家居新零售

投完居然之家又买红星美凯龙股份,斥资百亿押注家居赛道,阿里要的是对家居新零售入口的绝对控制权。

“家居是一个4万亿级的市场,装修更是家庭消费的一个重要入口,这对于阿里而言有着足够的吸引力,也是其新零售布局绝不能丢掉的一个核心领域。” 腾讯家居总编辑张?#20048;?#20998;析,阿里在新零售融合的过程?#34892;?#35201;红星美凯龙和居然之家在线下的能力,同时红星美凯龙和居然之家也需要阿里的线上、数据化能力。“居然之家和红星美凯龙是家居行业线下最大的流通商,这两个渠道都有巨大的价值,所以阿里会选择两大渠道同时布局的策略。”

阿里与居然之家合作的家居新零售样本已现,与红星美凯龙的合作又是否会复制该模式?“互联网讲究速度,对于居然之家?#27492;担?#20808;入局的有先发优势。”一位不愿具名的家居?#30340;?#20154;士在?#37038;鼙本?#21830;报记者采访时表示,这两家?#38469;?#22836;部企业,红星美凯龙可能会复制居然之家的模式,与其在家居新零售赛道上一较高下。

无论采用什么样的模式,阿里巴巴同时联手家居流通领域的两大巨头,最终将加快渠道对厂商打造新零售的一个带动和牵引作用,线上线下一体化融合的商?#30340;?#24335;,在家居行业中又前进了一大步。不过,张?#20048;?#35748;为,家居新零售的模式能否成功,还要?#27492;?#33021;否提升工厂、经销商经营的效率,能否让消费者的购物体验感更好,得到更多的实惠,“阿里与红星美凯龙、与居然之家联袂出演的这场家居新零售大戏才刚刚开唱,后面?#19981;?#36234;来越好看”。



责任编辑:严珣文
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